疑人要用,用人要疑?对工作的热情基本上被摧毁了……

昨天开会的时候,某领导提到了一个观点,那就是“疑人要用,用人要疑”。

他这么提出是有一定他的道理的:如果规则指定的完善并且确实可行,那么所谓的“疑人”是可以用的,也就是说通过规则的限制来制约那些“疑人”们(当然或许从某些意义上也包括我),以免产生祸害。

这样类似的说法我是第一次听到,我不否认这样的说法在一定程度上有合理性,而且对于事业单位的领导来说也更容易接受——无非是换个思路去领导和施政,呵呵。只不过我这样没权、没钱、没利益的小兵觉得还要被人“疑”,心里有些不爽。

会议结束之后,就像每次参加完无聊的会议之后一样,觉得很疲倦,晚上躺在办公室的沙发上睡着了。我觉得这不是我喜欢的环境,我心目中的环境和我在尽力创造的氛围是一个互相信任并且大家一起想着如何把事情做好,然后再去考虑是不是有什么回报的环境。 现在我的工作环境正好相反,越来越像传说中的机关了。这与我当初选择留在学校工作的初衷是不同的。如果让我在事业单位混一辈子,我想我也能过得很舒服,但是我不喜欢在机关里面整天勾心斗角。

晚上向远在US的Boss又一次发了牢骚,这已经不知道是我第几次因为类似的事情抱怨了。以后也不再抱怨了,没什么可抱怨的,该决定的事情早就决定了,该选择的事情也早就选择了,平心静气, 把自己的工作继续完成好,然后去走自己本该走的路吧。…..

《疑人要用,用人要疑?对工作的热情基本上被摧毁了……》上的一个想法

  1. 老师如果有机会还是去一些将技术放在第一位的环境中吧,肯定比现在累,但是我想那才是属于您的天空。而且随着年龄的增长,肩上的责任会越来越多的,金钱虽然不是万能的,但是没有确是万万不能的,大企业的薪金肯定更高的

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